Die COVID-19-Krise sollte laut Diana Kakkar und Joshua Rosario, die MAES London leiten, zu engeren Beziehungen zwischen allen Designern und Herstellern führen und die lokale Lieferkette besser einschätzen. MAES London ist ein Bekleidungshersteller für hochwertige und unabhängige Designer mit Sitz in Hackney Wick, East London.
Als sie darüber sprachen, wie sie das Geschäft während des COVID-19-Ausbruchs ursprünglich geführt hatten, sagten sie: „Hier bei MAES London waren wir während der gesamten Pandemie in irgendeiner Form operativ und haben alles so gut wie möglich gemanagt. Zuerst haben wir durch die Sperrungen in China und Italien ein paar Geschäfte gewonnen, aber schließlich haben wir die Auswirkungen hier gespürt, und als Großbritannien in die Sperrung ging, mussten wir innehalten. Einige Maschinisten haben angeboten, von zu Hause aus zu arbeiten, also haben wir es versucht, aber es war ziemlich schwierig und kostspielig, es zu verwalten, und wir hatten Bedenken, dass wir möglicherweise nicht in der Lage sind, einen konstant hohen Qualitätsstandard aufrechtzuerhalten. “
„Am Ende haben wir den größten Teil unseres Teams in den Urlaub versetzt und versucht, mit einem Skelettstab, der in der Nähe wohnte und der Londoner U-Bahn nicht trotzen musste, das zu schaffen, was wir konnten. Wir hatten jemanden eingestellt, der Mitte März kurz vor der Sperrung bei uns angefangen hatte. Sie hat sich nicht für das Urlaubsprogramm qualifiziert, aber zum Glück hatten wir genug Arbeit für sie und es half, dass sie einen einfachen Weg zur Arbeit hatte. Während dieser Zeit hatten wir regelmäßige Zoom-Anrufe mit Mitarbeitern, während wir durch die Regierungsankündigungen navigierten. Die Aktualisierungen von UKFT haben hervorragend dazu beigetragen, dass wir über die neuesten Informationen verfügen. Wir haben auch dem Emergency Designer Network (EDN) geholfen, Peelings für den NHS zu erstellen “, heißt es in einer UKFT-Pressemitteilung.
Als sie darüber sprachen, wie sie sich um die Sicherheit ihrer Mitarbeiter kümmern, sagten sie: „Wir folgen den Richtlinien der Regierung zur sozialen Distanzierung bei der Arbeit, und wie bereits erwähnt, wird der neue Raum dies viel einfacher machen. Wir haben einen Mitarbeiter zu unserem engagierten Coronavirus-Vertreter ernannt. Wir möchten, dass sich alle wohl fühlen, wenn sie alles anfordern, was sie brauchen, damit sie sich bei der Arbeit sicher fühlen. Wenn sie dies einem anderen Mitarbeiter und nicht den Direktoren tun, hilft dies, Hindernisse zu beseitigen. “
„Bisher sehen wir deutlich reduzierte Aufträge, die kleiner und häufiger sind. Dies spielt jedoch eine Rolle für unsere Stärken, da wir flink sind und schnell reagieren können. Hoffentlich wird dies die gesamte britische Fertigung und nicht nur uns begünstigen. Soweit wir das beurteilen können, gibt es in den verschiedenen Modewochen immer noch Fragezeichen. Die Diskussion um eine bessere Abstimmung der Jahreszeiten ist eine willkommene Neuigkeit. Dies, zusammen mit einer Verringerung der Anzahl der Tropfen, wird der Branche definitiv helfen, sich an die unvermeidlichen Veränderungen anzupassen, die durch die Pandemie hervorgerufen wurden. Es gibt auch positive Gespräche über Diskontierung; Für Luxusdesigner ist es wichtig, die Preise stabil zu halten, da dies der gesamten Lieferkette zugute kommt “, fügten sie hinzu.
Als sie darüber sprachen, wie UKFT dem Textilsektor hilft, sagten sie: „UKFT ist großartig darin, die Gemeinschaft zusammenzubringen und Lobbyarbeit bei der Regierung zu leisten. Ob Brexit oder Pandemie, wir müssen zusammenarbeiten, um London als Epizentrum der Mode zu erhalten. Es ist leicht zu sagen, dass Mode derzeit nicht wichtig ist, aber es ist die größte Kreativbranche Großbritanniens, in der fast eine Milliarde Menschen beschäftigt sind, und das allein rechtfertigt ihre Bedeutung mehr als. “
