Die Mitglieder von TMAS, dem schwedischen Verband für Textilmaschinen, haben als Reaktion auf die COVID-19-Pandemie eine Reihe neuer Strategien verabschiedet, die den Herstellern von Textilien und Bekleidung helfen sollen, sich auf eine neue Normalität einzustellen, aus der Europa und andere Regionen vorsichtig hervorgehen Ausgangssperre. TMAS bietet die kreativsten Maschinenlösungen für die Textilindustrie.
„Viele europäische Unternehmen waren gezwungen, neue Arbeitsmethoden zu testen und zu prüfen, was aus der Ferne möglich ist und wie die Automatisierung voll genutzt werden kann, um flexibler zu werden. Andere sind Risiken eingegangen, wenn sie Chancen sehen, und es gibt ein neues Gefühl der Solidarität zwischen Unternehmen. Es ist zum Beispiel äußerst ermutigend, dass über 500 europäische Unternehmen aus unserer gesamten Lieferkette auf den Mangel an Gesichtsmasken und PSA - persönlicher Schutzausrüstung - reagiert haben, indem sie Teile ihrer Standorte umgebaut oder in neue Geräte investiert haben “, so TMAS-Sekretär General Therese Premler-Andersson sagte in einer Pressemitteilung.
Unter ihnen sind TMAS-Mitglieder der ACG-Gruppe, die schnell eine spezielle neue Vliesstoff-Verarbeitungs- und Einweg-Bekleidungsfabrik für die schwedischen Gesundheitsbehörden errichteten. Ab dem Stand im März werden nun 1,8 Millionen Quadratmeter verarbeiteter Stoff hergestellt und jeden Monat in 692.000 fertige medizinische Kleidungsstücke umgewandelt.
Automatisierte Lösungen haben während der Pandemie viele Möglichkeiten für Fernarbeit eröffnet. Texo, zum Beispiel der Spezialist für breite Webmaschinen für die Papierindustrie, konnte den Bau und die Lieferung eines Großauftrags für mehrere Container zwischen April und Mai erfolgreich abschließen.
Svegea aus Schweden, das in den letzten Monaten seine neue Stoffentspannungsmaschine CR-210 für Gewirke entwickelt hat, hat auch eine Reihe von Maschinen aus der Ferne erfolgreich eingerichtet und installiert, was das Unternehmen noch nie zuvor versucht hat.
"Die Pandemie hat definitiv zu einigen erfinderischen Lösungen für uns geführt. Da internationale Reisen derzeit nicht möglich sind, finden wir ständig bessere Methoden für die digitale Kommunikation und Zusammenarbeit", sagte Svegea-Geschäftsführer Hakan Steene.
„Wir haben jetzt bewiesen, dass E-Meetings und Tools für die virtuelle Zusammenarbeit effektiv sind. Baldwin führte ab April ein Heimarbeitsregime ein, bei dem nur Produktionspersonal und R& D-Forscher am Arbeitsplatz beschäftigt waren. Die letzten Monate haben gezeigt, dass wir genauso effektiv sein können und nicht in dem Maße für physische Besprechungen reisen müssen, wie dies bisher für notwendig gehalten wurde “, sagte Pär Hedman, Vertriebs- und Marketingmanager bei IRO.
Die vielen Bekleidungsfabriken, die jetzt mit USV-Arbeitsstationen von Eton Systems ausgestattet sind und durch Automatisierung erhebliche Kosten einsparen sollen, haben inzwischen von der unbeabsichtigten sozialen Distanzierung profitiert, die sie im Vergleich zu Fabriken mit herkömmlichen Nähmaschinenbanken automatisch bieten.
„Diese Unternehmen konnten aufgrund der räumlichen Abstände unserer automatisierten Anlagenkonfigurationen während der gesamten Pandemie weiterarbeiten. Das USV-System ist seit einiger Zeit etabliert, aber der geplante Abstand hat sich für unsere Kunden als zufälliges Plus erwiesen - mit verbesserter Produktivität “, sagte Roger Ryrlén, Business Development Manager von Eton Systems.
